"Finance & Controlling Star"

Die Anforderungen der operativen Einheiten sowie auch der Kapitalgeber an Finance & Controlling haben sich nochmals deutlich verschärft. Stimmigkeit und Geschwindigkeit, Compliance und Effizienz stehen im Fokus. Viele F&C-Funktionen sind in der neuen Wirklichkeit aber noch nicht angekommen.

Sicher: Auch früher war nicht alles einfach und überschaubar. Trotzdem berichten CFOs, dass das, was sie in den letzten Jahren an Veränderung erlebt haben, alles Bisherige in den Schatten stellt. Im Kern geht es darum, mit einer neuen Qualität von Unsicherheit umgehen zu können. D.h., auch wenn die Geschäftslage heute noch gut aussieht, kann sich vielleicht bereits morgen wieder ein „Strömungsabriss“ einstellen. Und auch die Kapitalgeber agieren deutlich nervöser, wenn es um die Sicherheit Ihrer Engagements und Rendite- erwartungen geht.

 

Für den CFO und seine F&C-Organisation heißt das vor allem: 100% stimmige & geschäftsrelevante Zahlen liefern, und das noch schneller und kurztaktiger. Gleichzeitig müssen sie auch professioneller interner Dienstleister sein. Und das bei steigendem Druck auf Effizienz und Kosten des gesamten F&C-Bereichs.

 

Wie unsere Erfahrungen und unsere Studien zeigen, gehen CFOs klar davon aus, dass dieser Spagat so weiter geht. Und das bei hohem persönlichen Risiko: Vor allem in harten Zeiten ist der CFO aus Sicht der Stakeholder „Gralshüter der Zahlen-wahrheit“ und auch Lotse für den Weg in ruhigere Fahrwasser. Kann er und seine Mannschaft diese Erwartungen nicht erfüllen, dreht sich – wie aktuelle Fälle zeigen – das Personalkarussell oft zuerst an dieser Stelle.

 

Aufgrund unserer Projekterfahrungen in Ertragssteigerungs- und Restrukturierungsprojekten haben wir 5 wesentliche Erfolgsfaktoren für Finance & Controlling identifiziert und beleuchtet:

 

	„Fokus und Qualität im F&C-Leistungsportfolio“
	„Durchgriff auf alle erfolgskritischen F&C-Aktivitäten“
	„Konsequenz im Management von Abweichungen“
	„Effizienz in allen Finanz- & Controlling-Prozessen“
	„Kundennähe und Engagement des F&C-Bereichs“

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