Stabsoptimierung

In vielen Unternehmen haben Stäbe in den letzten Jahren ein Eigenleben entwickelt – ihre personelle Ausstattung ist im Gegensatz zu Vertriebs- und Produktionseinheiten kaum zurückgegangen. Neben einer grundsätzlichen Überprüfung des Umfangs von Stabsleistungen durch quantitative Analysen und Befragungen von Leistungsempfängern, setzen wir zusätzlich auf eine Stärkung der Dienstleistungsorientierung der Stäbe.

Aus Sicht der operativen Einheiten sind viele interne Abstimmungsprozesse zu aufwändig und zeitraubend, da eine Vielzahl von Stabseinheiten einzubinden sind. Hier setzen wir durch eine konsequente Reduzierung von Ansprechpartnern an. Dadurch werden Stäbe wieder als interne Dienstleister wahrgenommen.