Hintergrund

Für eine internationale Investmentbank war das Management aller regulatorischen Bankbeziehungen in Bezug auf den Brexit eine zentrale Herausforderung. Der Kunde bereitete sich auf einen möglichen „No-Deal“ Hard Brexit vor, bei dem die UK-Tochtergesellschaften des Kunden ihren Zugang zu EU-Kunden und -Gegenparteien verlieren würden. Eine wesentliche Zielsetzung war die Befähigung der Tochtergesellschaften und Niederlassungen in der EU, inklusive der Erlangung der notwendigen regulatorischen Genehmigungen, der Bereitstellung geeigneter Plattformen und der Qualifizierung der Mitarbeitenden. Zusätzlich war der Transfer des EU-Kundengeschäfts von London nach Kontinentaleuropa ein entscheidender Aspekt.

Unser Wertbeitrag

Unser Service umfasste die Beratung der Programmleitung zur Hard Brexit-Strategie mit einem Schwerpunkt auf zentralem Programm- und Stakeholder-Management, wobei wichtige Gremien wie Board of Directors und Executive Board einbezogen wurden. Wir berieten zur regulatorischen Strategie und koordinierten alle regulatorischen Interaktionen wie PRA, FCA, FINMA, BaFIN, EZB, ACPR und CNMV. Ferner leiteten wir mehrere Workstreams in den Bereichen Kapital, Risikomodelle und Unternehmensprozesse.

Unser Beitrag beinhaltete die Implementierung eines Governance-Frameworks innerhalb sowie zwischen den rechtlichen Einheiten, um die interne und externe Kommunikation in einer hochkomplexen Multi-Stakeholder-Umgebung zu synchronisieren. Wir gewährleisteten ein koordiniertes und abgestimmtes Vorgehen über verschiedene Jurisdiktionen hinweg und stellten die Verfügbarkeit von S&P- und Fitch-Ratings für zwei rechtliche Einheiten sicher. Zudem unterstützten wir den Kunden bei Schlüsselerfolgsfaktoren wie Kapital, Ratings und Kommunikation, um die Herausforderungen des Brexit effektiv zu bewältigen.