Page 14 - Schadenmanagement

4 4 Abseits traditioneller Versicherungsprodukte neue Ertragsquellen erschließen

Projekterfahrung von Horn & Company

 „Normale“ Versicherungsprodukte/
Schadenbearbeitung
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W White  Versicherungsprodukte mit Spezial‐
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L Labeling Know‐how (z.B. Groß‐/Personenschäden)
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 Querschnitts‐Themen, insbesondere Atmungsfähigkeit
Betrugsprävention
 Schaden‐DL ohne (Kasko‐)Versicherungs‐
schutz
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S Schaden‐DL ohne  „Sparbuch“‐Modell mit Ersparnis der
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V Versicherungsschutz Versicherungssteuer
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 Nutzung Schaden‐DL auch im Rahmen
von Selbstbehalten MAK für MAK für
„normale“ neue
Schaden‐
 Vermarktung eigener Assets (z.B. Partner‐ bearbeitung Ertrags‐
quellen
netzwerk, IT‐Plattform, Service‐DL)
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A Asset  Eintritt in das Ökosystem eines neuen
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V Vermarktung Partners
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 Entscheidungen insbesondere aus
strategischer Perspektive zu treffen
Strategische Weiterentwicklung des Schadenmanagements 14
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