Durch die CORONA-Krise kommen Kosten und Effizienz wieder stärker in das Blickfeld der Versicherer. Viele Manager/-innen kennen Kostensenkungsprogramme aus zurückliegenden Krisenzeiten als typisches Cost Cutting und vermissen dabei insbesondere Nachhaltigkeit, Weitblick und Mitgestaltungsmöglichkeiten der eigenen Organisation. Aber es geht auch anders: Der Horn & Company-Ansatz bewirkt eine nachhaltige Veränderung in der Organisation – so wird aus der Notwendigkeit von Kostensenkungen eine Chance für die Zukunft des Versicherers.
Im E-Paper zeigen wir auf, welche Erfolgsfaktoren beim Vorgehen zu beachten sind und skizzieren praxiserprobte Stellhebel zur Kostensenkung.
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