Laufende Veränderungen in immer kürzeren Abständen sind bereits Alltag in Banken – dabei kommt es darauf an, das Projektportfoliomanagement in die Gesamtbanksteuerung zu integrieren und es passgenau auszurichten. Ziel des Projektportfoliomanagements ist es, die Ressourcen optimal auszusteuern und sich dabei an den Kernkompetenzen und strategischen Leitplanken zu orientieren.
Erfolgreiches Projektportfoliomanagement verzahnt daher die Strategie mit den operativen Rahmenbedingungen des Instituts.
Unser neues E-Paper zeigt neben Kernherausforderungen im Management des Projektportfolios auch auf, wie diesen erfolgreich begegnet werden kann.
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