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Durch die Corona‐Krise kommen Kosten und Effizienz wieder

stärker in das Blickfeld der Versicherer – wir nehmen bei
unseren Kunden eine steigende Nachfrage nach Kosten‐
senkungsprogrammen wahr.

Viele Manager kennen Kostensenkungsprogramme aus
zurückliegenden Krisenzeiten als typisches Cost Cutting –

und vermissen dabei Nachhaltigkeit, Weitblick und
Mitgestaltungsmöglichkeiten der eigenen Organisation.

Aber es geht auch anders: Der Horn & Company‐Ansatz
bewirkt eine nachhaltige Veränderung in der Organisation –
so wird aus der Notwendigkeit von Kostensenkungen eine
Chance für die Zukunft des Versicherers.

In unseren Projekten gelingt es, in allen relevanten
Bereichen des Unternehmens signifikante Kostenpotenziale

aufzuspüren und zu realisieren – so stärken wir erfolgreich
die Wettbewerbsposition unserer Kunden.

Kunden‐ und Prozessmanagement als Treiber der Transformation 1
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