Page 4 - Kostensenkung_Folienformat
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Cost Cutting passt nicht mehr zu modernen Versicherungsunternehmen
Nicht nur auf das „WAS“ kommt es an
Projektansatz
W
„ „WIE“ Vorgehensmodell/‐logik Nachhaltige
I
“
E
Veränderung
Vorgehen Methodik/Instrumente der Organisation
bewirken
„Beratertypen“
Kostenblöcke/‐treiber
An den
S
A
“
„ „WAS“ Strategische Stoßrichtungen „richtigen“
W
Stellhebel Optimierungsmaßnahmen Stellhebeln
ansetzen
Potenziale
Erfahrung Horn & Company: Aufsatz des Projektes („WIE“) bereits entscheidend für den nachhaltigen Erfolg
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