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„WIE“: Horn & Company‐Projektansatz berücksichtigt vier wichtige Erfolgsfaktoren
Projekt‐Erfolgsfaktoren
„Partizipation leben“ „In Zielbildern denken“
Mitgestaltungsmöglichkeiten für In Zielbildern denken vor Ab‐
die eigene Organisation schaffen tauchen in „Prozess‐Klein‐Klein“
Stakeholder aktiv einbinden und Anspruchsniveau fixieren, z.B.
zu Multiplikatoren machen aus internem/externem Vergleich
„Kostenstruktur und ‐flexibilität adjustieren“ „Nachhaltigkeit verankern“
Neben der absoluten Höhe auch Controlling‐Mechanismen und
Kostenstruktur kritisch prüfen ‐Instrumente verankern
Flexibilisierung von Kosten als Kontinuierliche Verbesserungs‐
strategischen Stellhebel nutzen anreize etablieren
Kostensenkungen sind kein Selbstzweck – sie müssen mit Hilfe eines Zielbildes strategisch begründet werden
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