Publikationsreihe: Optimierung Strukturkosten im Retail
Rückläufige Umsätze und anhaltende Kostensteigerungen haben in den vergangenen Monaten zahlreiche namhafte Handelsunternehmen in die Insolvenz getrieben. Klassische Retailer, Onlinehändler und ganze Handelsgruppen sind gleichermaßen betroffen. Um den Entwicklungen rechtzeitig entgegenzuwirken, sind effektive Lösungen mit schnellen Erfolgen erforderlich. In unserer neuesten Publikationsreihe stellen wir Ihnen in der ersten Veröffentlichung „Optimierung Strukturkosten im Retail“ unsere konkreten Ansätze vor, die fokussiert, systematisch und wirkungsvoll zur Kostenoptimierung beitragen.
Unsere praxiserprobte Methodik fokussiert vier wesentliche Stellhebel zur Kostenoptimierung:
- Overheads: An welchen Stellen wie Personalkosten senken?
Wir begleiten durchgängig von Zielbildentwicklung über Ausgestaltung bis hin zur Personalfreisetzung.
- Filialen: Welche Standorte lohnen sich?
Wir sind in Filialen vor Ort und definieren spezifische Maßnahmenpakete je Filiale bzw. Filial-Cluster.
- Sachkosten: Alle Kosten im Blick?
Wir prüfen bis auf Ebene von Einzelrechnungen, um GuV-wirksame Einsparungen zu realisieren.
- Logistik/Fulfillment: Selbst (besser) machen oder outsourcen?
Wir bringen Insights und Best Practices aus Projekten bei Fulfillment-Dienstleistern mit.
Ein ganzheitliches Kostenprogramm kann in nur wenigen Wochen realisiert werden. Wir schaffen dabei volle Transparenz, definieren Quick-Wins und einen „Plan B“ für harte Zeiten. Der Effekt: Immer hohe Potenziale! In der Regel realisieren wir im Rahmen unserer Projekte Kostenpotenziale zwischen 15-25%.
Unser kostenloses Angebot für Sie:
Stellen Sie uns Ihre aggregierte GuV und FTE-Kapazitäten je Funktion zur Verfügung. Wir gleichen Ihre Daten mit Benchmarks aus unseren Optimierungsprojekten und Datenbanken ab. Im Anschluss erhalten Sie von uns ein kostenloses Kosten- und Effizienz-Benchmarking. Den Ergebnisbericht diskutieren wir gerne mit Ihnen im Rahmen eines gemeinsamen Workshops.
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